W dramatycznie kryzysowym okresie dla branży meblarskiej AGATA uzyskała dodatnią dynamikę sprzedaży i trafficu w salonach oraz wzrosty wizerunkowe. Nie zwiększaliśmy budżetu (był nawet mniejszy niż rok wcześniej przy uwzględnieniu inflacji mediowej!), nie zmienialiśmy asortymentu – przyjęliśmy za to inną strategię ofertowo-cenową cały czas budując w oparciu o rozpoznawalne ambasadorki i ciepłą, humorystyczną komunikację marki bliską konsumentom.