Zmiana strategii z szerokich działań TV na zbiór działań taktycznych digital, ukierunkowanych do węższych grup docelowych, pokazując że marka rozumie zindywidualizowane potrzeby/trendy - wyróżnienie się na tle konkurencji kampaniami skierowanymi do GenZ-Eko-Parenting-brand/akcesoria. 32,3% wzrost sprzedaży y/y vs. stabilna kategoria (konkurencja - wzrost w kat. nie większy niż 6,9%). +3,5% wzrost udziału w rynku - wejście do TOP 2 kategorii.