Heinz pierwszy w kategorii wykorzystał gaming bazując na trendach w swojej TGI 135 affinity index. Tworząc drużynę esportową i własną mapę w najpopularniejszej grze udowodnił, że nie wysokość budżetu a odwaga aby wejść w nowy obszar wykorzystując niestandardowe kanały przynosi sukces sprzedażowy, wizerunkowy i świadomościowy. Będąc najdroższym, z drugą marką-liderem w portfolio i z niższym budżetem media przekroczył zakładane wyniki sprzedażowe.