Dzięki precyzyjnej kalibracji punktu wyjścia, produktu, strategii i egzekucji osiągnęliśmy cele biznesowe marki i w obszarze percepcji Generacji Z, która zaczęła postrzegać Motorolę jako alternatywa dla topowych graczy. W trakcie kampanii udział rodziny edge w sprzedaży Motorola w Polsce wzrósł z 7% do 14%, a polska kampania wygenerowała 1/3 sprzedaży edge 30 neo w regionie (Benelux, FR, DE, Półwysep Iberyjski, IT, kraje nordyckie, SEE, UK+IE).