Celem kampanii było zdobycie pozycji lidera w kluczowy dla pokonania automatyzmu wyboru banku rodziców wskaźnika świadomości ToM, zwiększenia rozważania i w konsekwencji zwiększenia sprzedaży produktów, skierowanych do trudnej grupy młodych (13-20 lat). Komunikację odnieśliśmy do prawdziwych, znanych młodym sytuacji i pokazaliśmy, jak użyteczne są rozwiązania mBanku. Zasugerowaliśmy korzyści emocjonalne, związane z budowaniem wizerunku w grupie rówieśniczej. Połączyliśmy działania wizerunkowe z produktowymi, dające poczucie naturalności. Pokazaliśmy też, że rozumiemy młodych, wspierając w ramach działań wizerunkowych tzw. „podwójny rocznik”. Wszystkie cele udało się zrealizować, w tym najważniejszy, zdobycie lidera ToM.